PENSAR EM UMA IDEIA DE LIDERANÇA SOCIAL JUSTA E MODERNIZADORA

Desde o berço, pensei na possibilidade de cunhar um novo conceito em relação à liderança social. Já temos vários tipos de liderança. Temos um líder democrático, autoritário, visionário, autocrático, motivacional, paternalista, carismático, liberal, situacional, técnico, e entre outros. Penso em criar uma liderança correlativa, explicando que é aquela, cujo líder trabalha com o grupo, do qual ele tenta conciliar as opiniões. Quando expressa, consegue ouvir todos os integrantes do grupo e desvela seu ponto de vista, permitindo que todos proponham sua visão e busquem uma ideia inteligente para melhor traçar um futuro melhor para o grupo. Ele sempre busca pautar as grandes agendas do grupo a partir do Panorama do Grupo. Ele é um líder propício para a modernização das empresas. Também estabelece uma relação com o líder visionário, o democrático, o carismático, ou não só. Ele tem uma parte da visão do líder técnico. Portanto, minha perspectiva é a de quem busca produzir ideias inovadoras, aceitando uma elaboração de ideias sob uma direção articulada. O líder democrático ouve os integrantes do grupo para selecionar também os elementos necessários para o que pretende realizar no presente e no futuro próximo. O líder visionário inventa algo, estabelece um ponto de vista para um futuro melhor para o grupo. Ele quer que o futuro do grupo seja mais honrado, mais admirado, mais aceito. Mas o líder ditatorial é aquele que quer que o que expressa seja adotado como ponto de vista que determina o que o grupo deve fazer, exemplo do tipo de liderança que não ajuda a modernizar a empresa.

https://menvie.com.br/lideranca-democratica/

Rabello explica que a identificação dos tipos de liderança vem sendo estudada há décadas. Anos atrás, uma das primeiras teorias a ser criada para explicar o comportamento dos líderes nas empresas foi a Teoria dos Traços, utilizada até a década de 1940.

Ela acreditava que os líderes nascem líderes e podem ser identificados por uma personalidade forte e extrovertida, habilidades intelectuais e até mesmo aspectos físicos como força e beleza.

No entanto, apesar de sua popularidade, essa teoria tem se mostrado fraca na identificação dos tipos de liderança e tornou-se obsoleta diante das mudanças do mercado.

Hoje, já sabemos que a liderança se adquire por meio de hábitos e treinamento. Portanto, o que define um verdadeiro líder e quais são os tipos de liderança não são características que vêm desde o nascimento, mas seu comportamento perante o mundo e as pessoas.

Essa mudança de mentalidade abriu um leque de possibilidades, modelos de geração de líderes e novos tipos de liderança, que detalho a seguir:

Quais são os tipos de liderança?

Da liderança democrática à praticada em empresas autocráticas, seleciono quais são os principais tipos de líderes, para que você se identifique com eles e também descubra a diferença entre um líder e um chefe.

Atualmente, os tipos de liderança mais comuns são democrático, liberal e autocrático, com base na teoria dos estilos de decisão de liderança. No entanto, eles não são os únicos no mercado de trabalho.

Em uma empresa já é possível encontrar líderes que agem como verdadeiros pais, outros que se destacam pelo conhecimento técnico etc. Para melhorar seu desempenho, todo gestor deve saber quais são os tipos de liderança e em que se encaixam.

Confira os tipos de liderança:

1. Liderança autocrática

A liderança autocrática baseia-se na centralização total da autoridade, na qual o líder concentra todas as tomadas de decisão exclusivamente em si mesmo. É comum que, nesse tipo de liderança, o cargo de líder se torne um instrumento de coerção para os liderados, que trabalham apenas por medo de serem punidos ou demitidos.

Isso porque em uma autocracia o importante não são as pessoas, apenas a execução de tarefas e a busca por resultados.

Esse modelo ainda é comum nos negócios, mas com as mudanças do mercado, com profissionais em busca de realização e realização profissional, está se mostrando insatisfatório e não mais garante retenção de talentos ou produtividade.

2. Liderança liberal

Dentre os tipos de liderança, na liderança liberal, o líder demonstra total confiança em sua equipe. Em sua gestão, deixa aos funcionários total liberdade para tomar decisões importantes e a participação em eventos é quase nula, o que impede a equipe de seguir o exemplo de um líder liberal.

Essa atitude leva a uma série de problemas. De fato, delegar todas as tarefas e responsabilidades a uma equipe sem qualquer supervisão ou orientação, diante de situações de crise, pode prejudicar diretamente o desempenho e os resultados da empresa.

Em muitos casos, os funcionários que trabalham sob gestão freelance sentem-se perdidos no trabalho, não administram bem o tempo ou a produtividade, não crescem profissionalmente e podem perder o senso de autoridade e o respeito pelo líder.

3. Liderança democrática

Na liderança democrática, “equilíbrio” é a palavra de ordem. Esse modelo dá a cada funcionário a liberdade de tomar decisões e compartilhar suas ideias, mas sem assumir o controle total da empresa.

O líder democrata também interage com sua equipe, promove treinamentos e facilita o trabalho dos liderados. Sua posição é aconselhar cada membro se necessário, reconhecendo méritos e criando um espaço aberto para o debate.

Considerando o cenário atual do mercado de trabalho de profissionais millennials, esse tipo de liderança tem se mostrado muito eficaz. Sua estratégia é focada na busca de resultados individuais e aprendizado, sem abrir mão da produtividade e do senso de responsabilidade profissional.

4. Liderança motivadora

Liderança motivadora é baseada em tarefas diárias e incentivo, otimismo para alcançar os melhores resultados. Líderes que seguem esse modelo não desanimam diante de situações de crise, incentivam quem está ao seu redor e conseguem controlar facilmente o que não funciona.

Nesse tipo de liderança, a equipe encontra um ambiente saudável para expor suas ideias e tomar decisões, pois tem confiança em suas próprias habilidades e é motivada por um gestor perspicaz, que acredita e reconhece o trabalho realizado e consegue assumir as rédeas diante dos problemas.

5. Liderança paternalista

Dentre os quais estão os tipos de liderança, a liderança paternalista, o líder assume o papel de pai. O relacionamento interpessoal com seus colaboradores geralmente é muito forte, mas essa liderança pode adotar comportamentos ambíguos que são muito perigosos para a empresa. Um líder paternal pode ser extremamente permissivo, como no exemplo liberal, ou muito rígido, como no autocrático.

Este desequilíbrio pode comprometer o profissionalismo e o clima organizacional necessários na relação com a equipa ou criar um forte sentimento de pertença, que afeta a liberdade e autoconfiança destes colaboradores.

6. Liderança técnica

A liderança técnica tem forte influência no desempenho empresarial, graças ao alto conhecimento e capacidade analítica dos líderes que trabalham sob sua influência.

Além disso, seu alto desempenho é meta de confiança tanto para superiores quanto para colaboradores, que sabem que possuem um número relevante para realizar os processos e obter os resultados almejados.

7. Liderança carismática

Para entender quais são os tipos de liderança, a liderança carismática é uma das mais fáceis de reconhecer. Esses líderes são capazes de trazer leveza ao ambiente de trabalho e a cada membro da equipe, conquistar a valorização dos colaboradores e gerenciá-los com bom humor e igualdade - desde os membros de alto escalão até aqueles que atuam em posição hierárquica inferior.

Sua influência vem por meio do exemplo. Dificilmente, você precisa usar seu poder para impor suas demandas e respeitar suas decisões. Seu perfil permite que os funcionários trabalhem com mais entusiasmo, mas o líder deve buscar o ponto ideal para não adotar uma postura muito permissiva – comum à liderança liberal.

E qual é a liderança ideal?

Descobrir como ser um bom líder por meio de quais são os tipos de liderança ideais para deixar os funcionários felizes e fazer uma empresa prosperar é o sonho de líderes. Porém, a verdade é que não existe uma fórmula para isso.

Todos os tipos de liderança têm benefícios e desafios, dependendo da situação, das pessoas envolvidas e das demandas do negócio.

Diante de uma equipe inexperiente, por exemplo, abrir mão do comando ou da responsabilidade pode comprometer todo o desempenho da empresa. Em um lugar que valoriza a inovação e a criatividade, focar apenas na liderança técnica pode levar à estagnação.

Assim, cabe ao gestor entender as aspirações, habilidades e necessidades de seus colaboradores, sem abrir mão dos interesses da organização que representa. Não é necessário assumir permanentemente um perfil democrático, motivador ou autocrático. Portanto, siga com maestria o perfil de liderança correlativa.

REFERÊNCIAS

RABELLO, Guilherme. Entenda quais são os tipos de liderança e quando usar cada um deles. Disponível em: <Quais são os tipos de liderança? Descubra o seu! (siteware.com.br)>. Acesso em 22 jan. 2023